週末は河口湖で経営層向け研修でした。エンジニア向けに応用できるような難しいような・・・

研修の内容を全面的に公開するのは問題がありそうなので、概念的な書き方にしますが・・・受けてきたのはワングロース社の経営層向け研修です。

http://www.onegrow.jp/

一言で言うと、「強いチームの要素って何？」ってのを皆で討議したのですが、それをこれまでの体験や知識や机上の空論ではなくて、全員の共通の体験を踏まえて、形にしていこうという感じの研修でした。

チームでいくつかのセッションをするんですが、普通にやったらかななかできない難易度の高いミッションをチームでそうだんしながらクリアしていくという実体験をしました。

自然と役割分担がされたり、自然にリーダーができたり、皆で助けあったりしながら達成できたものをあれば達成できなかったものもあり。中には２０人近くでチームとなって、半日以上かけてやり遂げたミッションもありました。

自然の中という環境的ものも大きく影響してるのでしょうが、これがいろいろ見えてくる。それを同じ体験をして見えてきた同士で会話するので、また面白い。

結局、２日目のミッション遂行に時間がかかり、そのあとの討議も最初はうまく進まなかったことこともあって、現地の終了が２４時をまわってから。帰りが相当遅くなってしまったのですが、とても充実した研修でした。

いろいろ勉強になったし、一緒に研修した仲間をより好きになったりといい２日間でしたが、本番はこれから。研修は終了後の定着が最大の課題ですからね～。皆のモチベーションが高いうちになにかしたですね！　鉄は熱いうちに打て！ですからね。