9月からグループ全体で大きな組織変更を行うことになっており、ウェブキャリアもいろいろな意味で新しい組織で、9月に臨む。
まずは、組織変更の目的をきちんと社員に伝え、それぞれのミッションを明確にすることから始めたいと思う。そして、重要なのは、「何が変わるか」ではなくて、「自分がどう変わればいいか」ではないかと思う。
組織をいくら変えても、効果は半分。あと半分は、その組織変更の意味を理解して、それぞれが変化し成長していくことだと思う。
別れと新たな出会い、いろいろあるが、前を向いて走っていきたい。
9月からグループ全体で大きな組織変更を行うことになっており、ウェブキャリアもいろいろな意味で新しい組織で、9月に臨む。
まずは、組織変更の目的をきちんと社員に伝え、それぞれのミッションを明確にすることから始めたいと思う。そして、重要なのは、「何が変わるか」ではなくて、「自分がどう変わればいいか」ではないかと思う。
組織をいくら変えても、効果は半分。あと半分は、その組織変更の意味を理解して、それぞれが変化し成長していくことだと思う。
別れと新たな出会い、いろいろあるが、前を向いて走っていきたい。
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