「コードの世界～スーパー・プログラマになる１４の思考法」　エンジニア必携！

表紙のMatzの写真っぷりが気にいって買いました。（というかRuby関連とMatz関連はなんだかんだ全部買ってしまっている感じです。。。）どうも内容は少しスタンス的なものも期待していましたが、技術的な傾向かと。

以下、Ａｍｚｏｎの商品説明です。しかし最近のMatzの写真はいいですね。ちょっと表紙全体の見え方は軽い感じに仕上がっているもののなんか画になるよな、やっぱり。うちの「スーパーハッカー列伝」はどう仕上げようかしらん。

昨今の不況もあり、毎月若干の待機エンジニアが出ていますが、彼ら、彼女たちにこれまでの自習ではなく、営業活動を行ってもらうことにしたことは先日、ここにも書いたばかりです。

そして、その甲斐あって、２名とも６月からは配属プロジェクトが決まりました。うち１名のRubyエンジニアは、自分でリストアップした会社に自分でメールで営業をかけ、面談、決定ともっていってくれました。それも希望していたRubyの仕事です。一緒に待機していた女性のJava系エンジニアも無事に来週からスタートです。

普段は離れ離れなので、こういう時にしばらく一緒に仕事をしているとなにか安心感があるし、お互いに気がついていなかったことがいろいろ分かったりもします。

来週からまた常駐先に行ってしまうと思うと、プロジェクトが決まって嬉しい反面、寂しい気持ちもありますね。不思議なものです。

来週からはかわって、.NET系のエンジニアがしばし待機になります。来月はどんな気づきがあるんでしょうかね。

村上春樹さんの久し振りの新作長編の「１Ｑ８４」が明日の発売予定を待たずに本屋の店頭に並びました。全２巻、結構なボリュームですが書き下ろしだそうです。どこぞの書評で、村上春樹の新作「1Q84」は「魯迅に捧げる中国色溢れる作品」、と書かれていましたが、なんじゃそりゃという感じもしますね。魯迅って普通の人はどこかで聞いたことがあるというくらいなものでしょう。それもそのはず「故郷」という歴史文化を十分に理解しないと読み解けない小説が中学３年生の国語の教科書に数十年掲載されているから記憶があるだけ。しかしこのような中学生には到底理解できない小説を教科書に載せるのか本当によくわからない・・・って話が大分飛びました。

今日、この「１Ｑ８４」を手にしましたが最近の忙しさからして読み終えるのはいつのことか・・・。あまりに厚くて営業カバンに入れたら大変なことになるだろうし。。。でもやっぱり村上春樹です。今回は発売までほとんど情報が出ていなかったので、結構楽しみにしている人も多く話題になっています。

「ノルウェイの森」を超えるか？

２６日はアポが重なってしまい、５件ほどまわりました。。。暑くなるとやはり結構しんどいですね。汗に重いカバンに・・・

１０時００分　神保町出版会社

１２時００分　本社で所用

１４時００分　浅草橋のソフトウェア会社

１６時００分　代々木のソフトウェア会社

１７時３０分　一番町のＷｅｂ系企業

１９時００分　神保町のＷｅｂマーケティング会社

回るルートとしてはほとんど乗り換えなしという効率的な設計でしたが、それって余計に疲れる設計でもありまして、あまり余裕がなかった感じになりました。

食事もあまりよろしくない状況です。朝は珈琲館のモーニング、昼は小諸そば、夜は吉野家・・・なんか最近忙しすぎて、ちょっと余裕をもたないとなと思う今日この頃。夏、本番に向けてちょっと業務改善＆生活改善したいですね！

代々木のアポに向かう途中に偶然、家系ラーメンの名店、「らすた」を発見。代々木に店舗を出していたんですね。この店はあまたある横浜家系ラーメンのお店に中では珍しく「～家」とつかないお店。本店は慶応義塾大学を擁する日吉の商店街にあり、連日行列をつくる有名店です。今日は、小諸そばですませていたこともあり、立ち寄れませんでしたが、一度、機会を作っていってみたいと思います。

http://www.web-career.com/contents/buyuden/38.html

今回は、ブログのホットな話題がわかる「kizasi.jp」を運営する、株式会社きざしカンパニーの代表取締役専務を務める稲垣陽一さんにお話しを伺いました。

そういえば、最近は稲垣さんのきざしカンパニーの入っている日本橋箱崎のＣＡＣのビルの前を毎日自転車で通っていることに気がつきました。

前職だったリクルートスタッフィングが数年前にＣＡＣの子会社を買収して今は「リクルートスタッフィング情報サービス」となっていたりといろいろご縁があるのです。不思議なもんですね。

前職で一緒だったシングルの方と彼のホームコースである芳賀カントリークラブで久々にラウンドしてきました。とてもいいコースですね。バックからまわったのですが、なんと７０６６ヤード。これまでのラウンドで最高の長さやもしれません。

http://www.haga-cc.co.jp/

昨日、練習に行かなかったのもありますが、出だし３ホールは、ティーショットがチョロチョロ・・・・。雨も降り出し、いやもう大変という感じでしたが、終わってみたら、４７の４６で９３点ですんでおりました。雨も持ち直し、ショットも後半はドライバーがあたるようになってきたりと兆しが見えたものの時すでに遅し。。。トリプル３つにダブルボギーも３つ・・・。後半は３０パットとパットはよかったのに・・・です。

いやしかし、距離の差が大人と子供のようです。今日は飛んでいる方ですとはいえ、プロでもないのに、３２２ヤードも飛ばすなんて。。。こちらは最高のあたりで２８０ヤードでした。。。５７０ヤードのパー５をセカンドツーアイアンでエッジまで運ぶなんていうゴルフをされたら、いやはや本当にほれぼれするゴルフでした。

芳賀カントリークラブは益子から至近で、以前よく行っていた那珂川ゴルフ倶楽部（現在はエース・・・とか）近くにあるお土産屋で「ゆばさし」を買ってきました。ここのゆばさしは絶品です！

おかげで帰りは結局、事故渋滞に巻き込まれ帰りついたのは１９時過ぎでした。しかし今日はいいもの見せてもらったなあ。。。

電車広告で見かけてなんとなく気になっていた芦崎治さんの「ネトゲ廃人」を買いました。

芦崎さんは、雑誌記者、ライターとして数多くのゲーム業界の著名人のインタビュー記事を担当された業界では著名な方です。その芦崎さんが、実際にネットゲームで廃人となった経験のある人をインタビューその体験談をまとめたのがこの本です。

私も廃人とまではいきませんが、GNOにはまり７年たった今でも続いていますが、一時期は夜の睡眠時間をけずり休日も予定がなければずっとへばりついているような生活をしていた時期があるので本当に紙一重な気がしました。

本篇でも書かれていますが、仲間がのプレイヤーがいてチームで戦うようなものの楽しさは本当に経験してみないと分からないものです。私のはまっていたGNOでも当時、何気なく所属した小さなチームが最終的には最大かつ最強のチームとなり日々大いにチャットでも盛り上がり、オフ会も何度かやりました。結構、有名な会社のエンジニアさんが多かったですね。中には本当に普通の女性もいて、びっくりもしました・・・

本篇では、ネトゲ廃人となって、生活を壊した人や家庭を壊した人などが登場します。はたまたゲームをリアルの世界と見るまでにはまってしまい、リアルの世界に戻ることをログインと呼ぶ若者、ゲームのために死を選ぶ人、さまざま生きざまの人々が登場します。

私にとっては決して人ごとでない以外と身近な世界。なんともいえない気持ちになりました。

本日、５月のEC研究会が行われました。会場は神保町にある移転されたばかりのオプトさんの新オフィスです。

http://ecken.jp/

今回のお目当ては、セブンアンドワイ株式会社でした。研究会を主催されている土屋さんともお話しましたが、セブンアンドワイの「ワイ」は「Yahoo」の「Y」だったと今日知りました。Yahooさんが出資されているのですね。

セブンアンドワイ社は、「リアルとネットの融合」と「メディアと消費の融合」に向かって、Ｗｅｂ系企業としてではなくて、あくまで小売企業の精神で事業を強化していくとのことでした。一見、ＡＭＡＺＯＮと競合しているのではないかという感覚もありましたが、確かに施策を見ると「店舗」というリアルをいかに活用するかという施策が多いですね。

1999年の設立から2008年までずっと右肩上がりの業績で、2008年度は、会員数約600万人、売上は186億円という同社、どこまでいくんでしょうか。

以下、本日のコンテンツです。オーバーチュアの河田さんの話は先週、ＧＯＧAさんのセミナーでもお聞きしたので、遠慮させていただきました。所要があって、最後のビックタウンさんの話を聞けなかったのは残念でした。

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■１．講演１：13：00～13：50
◆講演のテーマと講師：（すべて決まりました）
　『「インタレストマッチ」が切り拓く、インターネット広告の未来』
　オーバーチュア株式会社　マーケティング部　マネージャー
　河田　顕治氏　http://ov.yahoo.co.jp/
◆講演の概要：
　・インターネット広告の現況
　・オーバーチュアの成り立ちと検索連動型広告の歴史
　・興味関心連動型広告「インタレストマッチ」の概要と使いこなし
　  のポイント、今後の展開について
　―当日は上記のようなポイントについて、具体例を交えてお話
　しする予定です。
◆河田顕治氏の略歴：
　1973年、滋賀県生まれ。大阪大学・人間科学部を卒業。海外ビ
　ジネス系通信社のウェブサイトの企画・運営などを経て、2003年
　1月から、検索エンジンマーケティング（ＳＥＭ）に携わり、その有
　効性について広く訴求・啓蒙に努めています。
　2006年9月より現職。
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 ■２．講演２：14：00～14：50　
◆講演のテーマと講師：（すべて決まりました）
　『セブン＆アイ・グループのリアルとネットの融合と、ネットとメデ
　ィアの融合について』
　セブンアンドワイ株式会社　管理本部　広報担当責任者　
　宮田　祐江氏　http://www.7andy.jp/all/
◆講演の概要：
　１．セブンアンドワイの成り立ち
　２．セブン＆アイグループの事業領域について
　３．「リアルとネットの融合」について
　４．「ネットとメディアの融合」について
　―当日は上記のようなポイントについて、具体例を交えてお話
　しする予定です。
◆宮田祐江（ひろえ）氏の略歴：
　1989年、大日本印刷入社、デジタルコンテンツの企画制作を担
　　　　　　 当。
　2000年、イー・ショッピング・インフォメーション入社、サイト統括
　　　　　　 を担当。
　2002年、ヤフージャパンの業務受託で、ヤフー・ブックスのプロ
　　　　　　 デ ューサーを担当。
　2008年、日テレ７に出向し、ポータルサイトの立ち上げを担当。
　2009年、セブンアンドワイの広報担当責任者に着任。
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■３．講演３：15：00～15：50
◆講演のテーマと講師：（すべて決まりました）
　『ムトウのネット戦略と通販サポートメニュー』　
　株式会社ムトウマーケティングサポート　通販サポート部長　
　高山　隆司氏　　http://www.mutow-ms.jp/
◆講演の概要：
　総合通販のムトウが、カタログビジネスから生き残りをかけて
　ネットビジネスに戦略転換した過程をお話しする予定です。
　・通販進化論　通販の進化と生き残り策について
　・脅威のネット受注１０％⇒６５％　ムトウのネット戦略
　・ネット勝ち組企業の事例紹介
　・（株）ムトウマーケティングサポートの通販サポートメニュー
　システムサポート、フルフィルサポート、プロモーションサポート
　―当日は上記のようなポイントについてお話しする予定です。　
◆高山隆司氏の略歴：
　1957年、静岡県浜松市生まれ。
　1981年、（株）ムトウに入社。
　1985年、新規事業開発部　食品通販を立上げ。
　1995年、通販事業部マーケティング課長として、ＤＢ分析、ロイ
　　　　　　 ヤル会員制の導入などに従事。
　2000年、データマイニング、ポイント制の導入。
　2003年、ネット戦略の導入。
　2006年、ソリューション営業部にて、通販ソリューション事業を
　　　　　　 確立。
　2008年、（株）ムトウマーケティングサポートを設立
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■４．講演４：16：00～16：50
◆講演のテーマと講師：（すべて決まりました）
　『モバイル通販のコツ』
　ビックタウン株式会社　営業開発部部長　中村　篤弘氏
　http://bict.jp/
◆講演の概要：
　・通販、モバイルを取り巻く環境
　・モバイル通販の基本
　・売れる商品ページとは
　・売れる商材とは
　・モバイルのマーケティングについて　
　―当日は上記のようなポイントについて、具体例を交えてお話
　しする予定です。
◆中村篤弘氏の略歴：
　神奈川県出身。大学を卒業後、大手ドラックストアに就職。
　リアルの小売業にて、売り場づくりからＯＥＭの販売に力を入れ、
　複数の店舗の売上アップ、品質の向上に大きく貢献しました。
　その後、日本ＮＣＲ株式会社にて、小売（ＰＯＳレジ）システムの
　普及事業に従事。以前より興味を持っていたＥＣの業界に飛び
　込むべく、2006年にビックタウン株式会社に入社。
　様々なモバイル広告メニューを作成・実施・検証し、100社以上
　のＥＣサイトの売上を10倍、20倍と伸ばし、同社・営業開発部部
　長に就任。現在に至っています。
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　『ＥＣ研究会』（ＮＰＯ）／ＥＣＯ研究所（エコ研）／『アジア太平洋
　ＥＣ協会』（ＮＧＯ）／９賞合同事務局／『情報経済新聞』・『環境
　経済新聞』編集部／代表・土屋憲太郎・金澤・ユン・青木ほか。
　〒１０１-００５１　東京都千代田区神田神保町３-１１-４原口ビル
　６Ｆ（半蔵門線・神保町駅Ａ１・徒歩３分、新集英社ビルの並び）　
　ＴＥＬ：０３-３５１５-７１７５　ＦＡＸ：０３-３５１５-７１７６
　ｅメール：　[email protected]　　ＨＰ：　http://ecken.jp/
　『情報経済新聞』のブログ：　http://ecken.jp/blog/
　『環境経済新聞』のブログ：　http://eckenkyuka.exblog.jp/
　『日本オンラインショッピング大賞』：http://ecken.jp/ols/
　『三石玲子賞』：　　　　　　　　　　　　http://ecken.jp/mitsuishi/
　『日本ブロードバンドビジネス大賞』：http://ecken.jp/bbb/
　『ユビキタスジャパン・グランプリ』：　http://ecken.jp/ujg/
　『ウェブ２．０ビジネス大賞』：　　　　 http://ecken.jp/wnb/
　『日本検索経済大賞』：                 http://ecken.jp/nkk/
　『アバタービジネスグランプリ』：　　  http://ecken.jp/abg/
　『モバイルコマース・グランプリ』：    http://ecken.jp/mcg/
　『住まいとクルマの最優秀ネットマーケティング賞』：
                                              　 http://ecken.jp/jk/
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疲れた時にはやっぱりクラシックです。
グレン・グールドの作品をAMZONのレコメンドメールにやられて２枚も購入してしまったのですが、やはりいいですね！

■モーツアルト：ピアノソナタ集
　1. ピアノ・ソナタ第8番イ短調K.331  
　2. ピアノ・ソナタ第10番ハ長調K.330
　3. ピアノ・ソナタ第11番イ長調K.331「トルコ行進曲付」  
　4. ピアノ・ソナタ第12番ヘ長調K.332
　5. ピアノ・ソナタ第13番変ロ長調K.333
　6. ピアノ・ソナタ第15番ハ長調K.545 

■ベートーベン：ピアノソナタ「悲愴」「月光」「熱情」
1. ピアノ・ソナタ 第8番ハ短調 作品13「悲愴」 I.Grave-Allegro di molto e con brio 
2. ピアノ・ソナタ 第8番ハ短調 作品13「悲愴」 II.Adagio cantabile 
3. ピアノ・ソナタ 第8番ハ短調 作品13「悲愴」 III.Rondo.Allegro 
4. ピアノ・ソナタ 第14番嬰ハ短調 作品27-2「月光」 I.Adagio sostenuto 
5. ピアノ・ソナタ 第14番嬰ハ短調 作品27-2「月光」 II.Allegretto 
6. ピアノ・ソナタ 第14番嬰ハ短調 作品27-2「月光」 III.Presto agitato 
7. ピアノ・ソナタ 第23番ヘ短調 作品57「熱情」 I.Allegro assai 
8. ピアノ・ソナタ 第23番ヘ短調 作品57「熱情」 II.Andante con moto 
9. ピアノ・ソナタ 第23番ヘ短調 作品57「熱情」 III.Allegro ma non troppo-Presto 

しかしクラシックは本当に何回聞いても飽きません。何が違うんでしょうね。

ご多聞にもれず、景気の悪化でわが社も案件獲得に苦戦、単価下落などもあり、経営的には厳しい環境が続いていまして、毎月２名ほど、案件にアテンドしきれずに待機してしまうエンジニアが出ています。

それもかなりの経歴の持ち主で、以前であれば引っ張りだこだったエンジニアだけに、この１年でこれだけ事業環境が変わるのかと本当に信じられない状態です。

待機する際は以前はスキルアップをそうはいっても開発に関係するミッションを与えていたりもしたのですが、５月から方針を変えて、営業をしてもらうことにしました。

勿論、営業なんてやったことがないエンジニアですから、１００件電話しろとか１日中飛び込めとかいうミッションは与えませんが、自らリストアップして自らのの職務経歴書を添付した営業メールを送り、アポイントを獲得したら私と同行営業するという流れにしています。

最初は相当な戸惑いがあったようですが、最近は大分慣れてきており、メールの文面を工夫したり新しいリストからのピックアップを積極的に行うようになってくれました。それもあって結構アポイントもとれておりびっくりもしています。

そして何より、この機会にビジネスマナーを身につけようとか、コミュニケーション力をつけたいと言って、前向きに取り組んで日々成長している様子が本当に実感できている、これが素晴らしいと思いました。

勿論、ずっと続けてもらう気もないし、今週中に面談も入り、来週からは案件に入っていくやもしえないのですが、この２週間、２人のこれからの長いビジネス人生、いや人生そのものにおいても貴重な時間になったのではないかなと思うのです。

やなり、まずはやってみること。やったことがないから、自信がないから、出来なくて恥をかくのは嫌だから・・・ネガティブな要素を上げればきりがありません。でも何も生まれないですよね。

今回は２人の若いエンジニアの成長に感激しつつ、いろいろ教えられることも多いと感じいった待機期間になりそうです。

知り合ってから３７年来の知人から、結婚式の招待状が届きました。お二人も１０年来のおつきあいのなのですが、奥さまの方は、なんとまあ人生で結婚という概念がなかったというところから、いろいろあった中でこの日を迎えられるとのこと、おめでたい限りです。

思えば、旦那方とは、２歳半時分に近所の公園の砂場で出会い、それから小学校、中学校、高校、塾のアルバイトとずいぶんと同じ環境で過ごしてきましたので、こちらも感無量。

親友とかそういうレベルは通り越して、家族に近いやも・・・親の次に長く共に過ごしたのは間違いないですからね・・・盛大な式になるとよいなと思います。

とはいえ、どうも当面は別居婚とか。彼らしいというか彼女らしいというか・・・

手塚治虫の「MW」が映画化されると聞いたので、ちょっと実家に戻った際にもう一度読んでみようと思って、持ち帰ってきました。

手塚治虫の本はほとんどが実家に揃って保存されていますが、結構昔読んだものってストーリー自体を忘れていたりと人間の記憶ってあてにならないものですね。まるで初めて読んでいるかのような気になってきています。

確かに触れこみ通りの問題作ですが、どのあたりが原作からカットされるんだろうなというのも興味があります。結構残虐なシーンなども多いんですが、どのような扱いになるのか・・・

しかしやっぱり大御所ですね。見事なストーリー展開です。

以前、といっても大学生時代ですから、約２０年近く前・・・もうそんなになるんか・・・アルバイトとしてお世話になっていた塾の元理事長から、突如として自作の小説が送られてきています。

どうやら、これから新人賞に応募してデビューするのを狙っているようで、大学時代の同級生とか塾の関係者など数人に小説の草稿を送って、皆の指摘などを受けながら一歩一歩全身しておられます。

近年、ソフトウェアの世界では、企業ではなくて、ボランティア的に世界中の人々が１つのソフトを開発し続けるというオープンソース開発的なアプローチが定着しつつありますが、この小説はそんな雰囲気で仕上がっていくやもしれないなと思います。

ご本人には意図されていないと思いますが、こういう先進的な進め方に自然と辿り着いてしまったんでしょうね。やはり神聖にして変態、大したお方です。

最近、忙しい私を見かねて、今日は小説とともに一言アドバイスを送ってくれました。

「事実はひとつ、考え方はふたつ」

何やら考えさせられます。実は、この湘南ゼミナールという塾には、中学校時代は通っておりまして、この理事長には生徒としてもお世話になっておるのです。

さて、休みに小説はじっくりと読みこんで、何か役に立てるようなアウトプットをしたいと思います。

GOGAさんのWebマーケティングセミナーに行ってきました。

http://www.goga.co.jp/

今回のゲスト講演は、

「検索連動型広告が企業と消費者をつなぐ ～検索エンジンマーケティングの現在とこれから～」
オーバーチュア株式会社 マーケティングコミュニケーションズマネージャー 河田 顕治 氏

でした。なかなかお話も上手で飽きない90分でした。この領域をしっかり勉強して自社HPでエンジニアの募集を成功させられるようにしたいと思います。

会場で偶然にもKBMJの元取締役で、現在、三三株式会社で活躍する日比谷尚武さんとお会いしました。本当に業界狭いし、人はぐるぐるしていますね。

会場は、青学会館（アイビーホール）でしたが、ここは以前、リクルートスタッフィング時代によくセミナーを開催した場所。とっても懐かしかったですね。帰りはあえて、花嫁専用の豪華エレベーターに乗って下りてきました。

このGOGAセミナー、今後もしばらく参加させていただこうかと思います。

そうです。「わさび」です。鼻にツーンとくるやつです。。。

味覚がお子様な私は、わざび、からしはあえてつけようとしない習慣があります。おでんにからしなんてとんでもない、そばにわさびなんて必要ない。。。最近アメリカンドッグを買うとついてくるケチャップとからしの両方でる便利なやつがありますが、あれは私にいわせれば最悪なシロモノです。

ただし寿司だけは、「さび抜き」にするのも恥ずかしいので、そのまま食べてます。（結構小心・・・）

そんな私ですが、今日は、お昼に入った日本橋のそば店「たけもと」で珍しい体験をしました。※この蕎麦屋めちゃくちゃうまく、基本的に行列ができています。

http://www.katsuobushi.co.jp/soba/tenpo/co/co004/co004.htm

カウンターに座っていたのですが、左右両隣ともなんとわさびを使わないのです。左は３０歳前後とおぼしき男性会社員、冷やしたぬきを食べていました。右は４０代くらいの女性、こちらはおろしそば。どちらもあの緑色のチャームなねっとりとした物体だけを残し、ねぎは使いきっていました。

きっと、わさびを使わない人が増えているに違いない！　そう確信した瞬間でした。そうだ、あんな不純なものなんて・・・実は毒消しなんで、不純なのは蕎麦だったりもしますが・・・

皆さんの周りはいかがですか？

発売された時期が時期だけに、新卒向けといってもいいかもしれません。基本的なスタンスが学べる本。新卒の社員がいたら人数分買って配るかもなあという感じです。

サイバーエージェントや代表取締役ＣＥＯの藤田晋さんについては今更説明する必要もないと思いますので、いつも通り、気にいったフレーズを書きだします。

・たとえ徹夜で頑張っても、会社や部署そして上司の望む方向と違う向きに頑張っていたら評価しようがない。

・プライベートな時間に仕事のことを考えるのは悪くない。むしろ「考えたくない」と思う方が危険。

・入社段階ですでに差がついている

・効率よりも場数が能力を決める

・情熱なき仕事は人生の無駄

・ほどほどのモチベーションが継続のコツ

顧客リストの整理をしていて、意外なことを発見しました。会社名、部署名、役職、氏名、メールアドレス、住所と入れていくのですが、古いリストは住所を入れていなかったので、順にＷｅｂで確認しながらコピー＆ペイストしていました。

すると意外や意外、各企業の会社概要や会社紹介には郵便番号を記載していない会社が結構あるんですね。びっくりです。あとは会社概要にたどり着くのに迷ってしまうＷｅｂページとかもかなりありました。

ちなみに名刺に郵便番号の記載のない会社も数社・・・

面白いものですね。

この本はすごい・・・というかほんまもんの研究書ですな。

製品開発に携わるすべての人に贈る「ガンダムから学ぶ失敗の本質」というテーマで膨大な文献やデータをもとに製品開発における失敗を分析するまさに研究書です。

著者の岡嶋裕史さんが言うには、コンピューターの開発の歴史をひも解くよりもエンジニア層にとっては歴史よりも定石よりもリアリティのあるガンダムをテーマにしたとのこと。確かにザクの開発の歴史を紐解くことで製品開発のノウハウを学ぶとなると、かなり力が入りそうです。

またこの本では、ガンダムのあらゆる映像だけでなく、原作の小説や解説本に至るまですみずみまで分析されており、その矛盾点や論理的な展開まで網羅され、愛好家もうならせるほどの密度の濃い内容に仕上がっています。

ちょっと参考までに、ＭＳ-０６Ｒシリーズ（高機動型ザクシリーズ）のくだりから少し引用してみることとします。

戦闘に特化した形で進化を遂げたザクとしてＭＳ－06Ｒ－１が登場する。シルエットからも分かるようにＭＳ-06Ｆまでのザクシリーズとは一線を画した設計である。さらなる高機動を実現するためにもランドセルとも呼ばれるバックパックを巨大なスラスターに換装しているのだが、このスラスターの推力は２１８ｔ×２基であり、ＭＳ-06Ｓと比較しても大きな推力増であったといえよう。

さらには、脚部にも左右３基ずつの増速用ブースターが増設されている。脚自体を一種の可変ノズルと捉える設計思想であり、ＭＳ－06Ｒ－１の機動性向上に大きな効果をもたらしている。

ただし、ＭＳ-06Ｓで露呈したように、スラスター推力の増大に頼った機動性向上は、戦域稼働時間の減少という副作用をもたらす。これに対応するためにＭＳ－06Ｒ－１では、バックパックのプロペラント・タンクの体積増大、脚部スラスター、大腿部、スカートへのプロペラント・タンクの追加が行われている。

この結果、脚部ユニットは単純歩行についての性能下落を招いたとする文献がある。ＭＳ－06Ｒ－１は、コスト面でも性能面でも、すでに作業機械、工作機械ではありえなかったのである。

これだけの変更を伴う改修が、例えばＭＳ-06ＣからＭＳ-06Ｆへのような微細な正常進化で終わる理由はない。あるマシンの基本推力が２倍になれば、構造そのものの検証と再設計が必要になるのはほぼ自明である。

先のシルエットからもＭＳ－06Ｆの面影が乏しいことは一目瞭然である。ＭＳ－06Ｒ－１はもはや、いわゆるザクⅡと生産ラインを同じくするシリーズではなく、ザクⅢと呼んで差し支えないほどの設計変更を伴った機体であった。事実、ＭＳ－06Ｒ－１はＦ型とは異なる生産ラインで製造されている。

※ＭＳ-06Ｒ-１の代表的機体は「シン・マツナガ専用機」

問題として指摘されているのは、これだけの設計変更を伴うのにザクを継承する意味があったのか、ということと、ドムやゲルググといった新機種の生産が始まっていたにもかかわらず、過去の戦績にこだわるあまりにザクの生産ラインをそのまま残して並行製造を行った点を疑問視している。

ここまで書くと、おそらくこの本のすごさをご理解いただけたのではなかろうかと思います。これを書いた岡嶋裕史さんは、関東学院大学の准教授というからまた驚きです。

というか、それ以前にこれだけのメカニックやストーリーを緻密に築きあげたガンダム制作者に脱帽です。

Ｗｅｂエンジニア武勇伝の第３７回に登場いただいた水野貴明さんの所属するバイドゥ株式会社にお伺いしてきました。 ちなみに同社は六本木ヒルズ森ビル20Fに入っています。

http://www.web-career.com/contents/buyuden/37.html

今回の武勇伝がきっかけで広報のご担当者を訪問することとなり、いろいろとお話をお伺いすることができました。また若手の素晴らしいエンジニアをご紹介いただき、夏ごろには「Engineer25」のインタビューを実施できそうです。

http://www.web-career.com/contents/engineer25/index.html

受付の待ち合いロビーや各会議室には、同社の経営理念を刻んだカードなどがおかれていました。

http://www.baidu.jp/info/corp/philosophy.html

＜理念＞
User First, User Friendly

＜使命・責任＞
Baidu は最も速く、便利に、的確に、ユーザーが求めるものを探し出せる検索サービスを提供していきます。
誰もがより便利な世界へ。

＜性格＞
シンプル、頼れる

＜文化＞
ユーザーニーズ すべての指針は、ユーザーニーズです。
知識共有 絶えず学び、共有します。
事実追究 事実に即して率直に議論し、誠実に取り組みます。
体系思考 体系的に考え、問題を解決します。
挑戦卓越 最高の存在を目指し、挑戦していきます。
効率追求 時間を有効に使い、効率を追求します。

素晴らしいクレドだと思います。

漫画家のかわぐちかいじ氏が利き腕の右手を骨折して、連載を休載です。

http://morningmanga.com/news/76

本日発売の「週刊モーニング」に編集部からの休載説明が出ておりました。どうやら自転車で怪我したようです。５月末の復帰を目指すとなっていましたが、どうなることやら。モーニングの「ジパング」、ビッグコミックの「太陽の黙示録」ともに今がクライマックスという段階に差し掛かっておりますので、ちょっと残念ではありますが、しっかり治して復帰してほしいものです。

気になっていた野村監督の本の第２弾を購入しました。ちょうど親会社の新卒研修を行って、最後のメッセージを何にしようかと迷っていたところでこの本をまだ読んでいないことに気が付き、さっと読みました。やはり野村監督の言葉、心に響きます。

以下、いつものように気になったフレーズを転載します。やっぱり今回は若い方向けなチョイスになってますね。

●仕事を通じて人間は成長し、成長した人間が仕事を通じて、"世のため人のため"に報いていく。それが人生

●「僕ってこういう人だから」と前置きする若者に、向上したり進歩したりする余地はない

●若い時に流さなかった汗は、年老いて涙に変わる

●人間的進歩なくして、技術的進歩なし

●人間は壁にぶつかると、都合のいい理由を見つけて自分をだまし、納得させあるいは逃避する

特に、

●「僕ってこういう人だから」と前置きする若者に、向上したり進歩したりする余地はない

は、本当にその通りだと思いますが、こういう人って若者に限らず多いのが現状ですね。 

昨日に続いて新卒研修２日目を実施しました。

メニュー的には、１日目はウォーミングアップみたいなもの。この２日目も午前中でいわゆるミッションを終了して、本番はというと、ミッションの最中のの自分自身の行動分析を行って、開発計画を立てるというものです。いわゆるリクルート式のＤＰ（開発プログラム）です。

チームミッションにおける各人の行動特徴がどういう心理から出ていたのか、どういう背景があってそのような言動につながったのかを自分自身で分析するだけでなく、他のチームメンバー皆とで共有しながら作り上げていくのですが、かなりのハードミッションをチームに課しているため、チーム内の個人個人の言動はかなり強み弱みが発揮されている状態かつ緊張感もあり、相手の行動に好感を持っているケース、反対にストレスを相当に感じているケースも多く、自己分析にはかなりの突っ込みや指摘が入ります。

ほとんどの新人が、面と向かって自分の言動を非難されたり、問題を指摘されることなど経験がないので、そうとう刺激的なミーティングとなります。勿論、反対に面と向かって褒められたことも少ないので、それはそれで感動的だったりします。

そういう経過を経て、皆、それぞれに「気付き」を得て、この研修を終えることができました。段取りが悪く、結構終了時間が遅れて、このＧＷの真っただ中に終電を逃して会社に泊まる羽目になってしまった子も数人出してしまいましたが、それを補って余りあるほど、皆、いい顔で終えてくれたので、これはこれでよしということで当日中の研修完了を優先させてもらいました。

しっかし、１６人中、エンジニアが１２人という集団でこれをやれるのも新卒だからですね。それでもちょっと厳しいシーンもあり、少しやり方を工夫しないといけないという思いもあります

なかなか充実の２日間でしたが、年をとってくるとこれを２日間、高いテンションで仕切るのも結構な重労働ですね。リクルート社の研修トレーナーの気力、体力に改めて感服です。

さて、明日（今日）からささやかな３連休。ちょっと気持ちを切り替えにゴルフ合宿に出かけてきます。

親会社であるKBMJの新卒研修１日目を行ってきました。

今回は例年とは趣向をかえて、「社内８職種の求人票」をつくるというテーマです。例年はというと「会社案内をつくる」という結構壮大なテーマでしたが、今年はキャリアをテーマにというお題を人事かたいただいたので、少し変えてみました。

ところがいきなり開始の９時に１名姿が見えません。。。事務局が家に連絡すると、驚くことにまだ家にいるとのこと、携帯のアラームで目が覚めなかったようです。

新人研修においては、結構価値のある怒られ役ではあるのですが、本人はしんどいでしょうね。なんといっても社長がトレーナーをするということで待ち構えていましたし、私も関連会社ではあるものの社長のはしくれ、一生忘れられない傷になってしまうかもしれませんね。

いろいろな課題を残しながらも１日目を終了、お疲れ様＆明日もがんばろう会をやってから帰ってきました。２日目、きっと飛躍の１日にあることでしょう！

以前のリクルートスタッフィング時代に一時期、日本橋支社というところにおり（一時期といっても４年半なのでかなりですが・・・）、その時におつきあいのあったクライアントの担当者と１０年ぶりに再開してきました。

きっかけは昨年３月から日本橋に移転してきて、メールアドレスの分かる昔のお客さんにはごあいさつさせていただいたもののメールアドレスのまだ入っていない名刺のお客さんにはまだコンタクトしていない状況でしたが、ちょっと名刺の整理がてらに交誼の深かった方にご連絡していたところ、とある大手不動産会社のご担当者に今日、お会いすることができました。

当時は、その企業は受付嬢しか派遣というものを使ったことがなく、事務職派遣を本格的に導入しようか検討していた最中、当時には珍しくアポイントをとって最初に訪問させていただきました。１５年前の私は入社３年目の若手営業、ぞの前の年は人事で新卒採用をしていたこともあり、その日、自分で採用した新人を同行して営業に出ており、当然、無様な格好は見せられない状況でした。

その時、まだ若かったのもあり、かなり流暢に？派遣のメリットを説いていた私、担当者は何も口を挟まず、にこやかに見守っていてくれました。思えば、そんなの百も承知だよということをずっと力説していたんだと思います。担当者に突っ込まれることもなく、和やかに商談を終えたので、同行していた新人に対しても面目躍如でした。

結局、それから半年後、その不動産会社では２名の事務職派遣を退職補充で使うことになり、１名のご契約をいただくことができました。あとで聞けば、「あまり差はなかったものの川井さんに一票ということで決めました」とのこと。当時は本当に嬉しい受注でしたね。

当時の担当者は人事の次長兼課長というポジションでしたが、１０年前に再開したときには、関連会社の総務人事部長、そしては、その会社の代表取締役副社長になられていました。今年の３月末までは、本体の不動産の常務取締役を務めていたそうです。

結局1時間強話しこんできたのですが、なにか訪問する前も嬉しく、訪問後も心癒された感覚になりました。あまり同窓会や思い出話が好きな方ではないのですが、今日は、ＧＷの合間の嬉しい１日となりました。

派遣免許と紹介免許の更新が無事に完了しました。
２８日が派遣免許の授与式、３０日が紹介免許の授与式でした。

派遣の授与式の方がかなり人数がいましたが、紹介の方は意外と少な目でした。今後の派遣免許の更新の財産要件が厳しくなるとか、いろいろ派遣法まわりについては、世間の「派遣バッシング」の背景もあるのかめまぐるしく変わりそうですね。

しかし、派遣も紹介も授与式での講義で、「同和問題」がとりあげられ解説されていましたが、今だにこんな差別をする企業があるのかと驚かされました。問題山積みでもっともっと変えていかねばならないことも多い中で、一部の企業の心ない行いに全体が引っ張られるのは本当に非生産的だと思います。

人と人って何故にこんなに難しいのでしょうか。。。