エンゼルバンクを読ませていただいている三田紀房さんの新卒就活版の漫画、「銀のアンカー」を読んでみました。カリスマ人材ハンターがひょんなことから知り合った新卒学生２人の就活を手伝うというような展開です。

内容的には、単なるノウハウ本みたいな小手先だけのテクニックだけではなくて、結構本質的なものの考え方をテーマとしているので、これから就職活動する学生が読んでも、若手社員が読んでもためになるのではないかと思いました。

就職活動の３つの神器は、「人柄」「情熱」「可能性」とありました。これは、学生が大事だと思っていることと正反対というかまったく異なっていて、この食い違いが就職活動を難しくしているという指摘はとても説得力がありました。学生はどうしても今の自分が他の学生よりも優れているのでなければならないというように思いがちですよね。今、考えたら就職活動をしていたあの頃の自分がいくら背伸びしたってどうにもならなかったと分かるのですが、その時は自分が一番だって思ってましたからね。。。

第２新卒として早期に転職するような人にも是非、読んでほしい本ですが、エンジニアとして転職しようとしている人にはどうなんだろう？　エンジニアとして技術を磨くと決めて生きている人にとってはすでに三田さんのいう金のアンカーである人もいるけど、キャリアアップの王道がないだけに、いつまで金のアンカーたりうるか分からないということにもなりかねませんね。

やはり三田紀房さんのシリーズは、何か波長の合うところもあるし、とても読ませる本ですね。

http://cookpad.com/info

 11月20日に、料理レシピサイト運営で有名なクックパッド社の橋本健太ＣＴＯをお迎えし、「月間524万人が利用する食のインフラ、「クックパッド」のものづくり」と題して、Ruby on Rails × COOKPADセミナーを八重洲にて開催しました。

http://www.web-career.com/seminar/rails_2008_1120.html

このセミナー、エントリーがすさまじく、途中で会場を拡大して、定員の倍まで枠を広げたことは以前も書きましたが、最終的にエントリーが２００名を超え、当日参加者は１５０人を超え、１６０人に迫る勢いでした。お越しいただいた皆さん、狭く暑い窮屈な環境で１時間、申し訳ありませんでした。

アンケート結果からも内容的に充実していたということが分かる結果も伺えたと同時に、懇親会の参加率も高く、今年一番、いえ、ウェブキャリアのRailsセミナー史上でも一番盛り上がった回となりました。 

使用したスライドの公開については、今後、検討したいと思います。橋本さん、よろしくお願いいたします。

それにしても、１時間しゃべりっぱなし、その後、懇親会でもずっと名刺交換しっぱなしの橋本さん、本当にありがとうございました。

そんな橋本さんの生い立ちから今までをインタビュー形式で綴った「Ｗｅｂエンジニア武勇伝」もリリースしたほやほやです。こちらも是非ご一読ください。

http://www.web-career.com/contents/buyuden/index.html

きたみりゅうじさんの「SEフトシ君の知っておきたい!!転ばぬ先の商慣習」の最新作をUPしました。今回は、予算計画の立て方についてです。企業の売上目標とかってどういう流れで立案するんでしょうか。分からないあなたは、是非サイトにｇｏしてください。

http://www.web-career.com/contents/habit/index.html

1０月13日に大手町サンケイプラザで実施された「ひらめきアイデアコンテスト」のオープニングイベントに行ってきました。ダイヤモンド経営者倶楽部の実施している学生向けイベントの１つなのですが、KBMJが協賛しているということと、若い感性に触れたいというのと、お話をお聞きしたり、お会いしたい方がいたので、行ってきました。

http://www.hiracon.jp/event/

第１部と第２部で構成されており、お目当てのおひと方である弘兼憲史さんの出るセッションから行こうと思ったものの若干ずれており、結局すれ違いになってしまいました。残念！

第２部では、タリーズコーヒー（Ｔｕｌｌｙ's Coffee）創業者の松田公太さんのお話がありました。「グローバル」をテーマにした講演でしたが、開始30分前の打ち合わせではじめてこのキーワードを聞いただけにもかかわらず、これだけのお話ができるのは、やはり能力が高い上にこういう場に慣れているのでしょうね。さすが、人気チェーン店の総帥だけのことはあります。

http://www.tullys.co.jp/index.html

最後の30分くらいは実際に学生の皆さんと過ごす懇親会となりました。同じテーブルになった10名くらいの学生さんのうち、１名はまだ１年生でしたが、あとは各学年バラバラ。去年も参加したのでという方もいましたが、ほとんどの学生さんが、友人に誘われたり、知人に呼ばれたりとあくまで口コミの世界なんだなということを実感しました。

運営委員の皆さんも学生さんですが、しっかりと段取りをしてあり、大きな支障もなく無事にイベントは終了しました。第２部の司会をしていたミス東京大学の加藤ゆりさんはもちろん、奇麗な方でしたが、落ち着いていたのでびっくりしました。ＴＶなどでも活躍中みたいですね。

http://ameblo.jp/katoyuri-blog/

この「ひらめきアイデアコンテスト」は１月中旬まで続きます。学生の皆さん、頑張ってください！　楽しいアイデアを待っています。

１０月１日は全国的に新卒の内定式だったかと思いますが、ウェブキャリアの親会社である株式会社ケイビーエムジェイも１８人の新卒内定者を集めて、内定式を行いました。大変がＷｅｂエンジニア志望、一部営業やＷｅｂデザイナー志望でした。

毎年のことながら、何を話そうか迷ったわけですが、今年は日頃感じていることをベースに学生から社会人へのシフト（あえていうとパラダイムシフト）について話をしました。少し説教じみていたかもしれませんが、大切なことなので。。。

学生時代は、学費も払っているし、どこかお客様気分があって、学生とのしての自分自身の権利主張をしてもよい時代ですが、社会人になるということは、反対にお金をもらうということなので、本来は個人的な権利主張があるのは理にかなっていない。そういう意味では、先輩が面倒を見てくれないとか、会社がいろいろなことやものを整えてくれないとか、文句を言うこと自体ナンセンスですよね。会社がよくなるからという理由で問題点を整理して改善策を提案するのはいいことですが、個人的なストレスを愚痴るのは本当におかしな行為ですよね。そのあたりをよくよく考えて半年間で意識を変えてきてください。

そんな話になりました。まあ、何人もの人がしゃべることだし、すぐに忘れてしまうのが人間のサガなので、どれほどの効果があるかは分かりませんが、本当に切に願っていることをお話してみました。

各社の内定式ではどんなことが話されているんでしょうね。

エンジニア向けの案件で検索できるサイトＡｋｉｂａ‐Works.comを運用しているアキバワークス株式会社の吉田光哉社長にお越しいただき、いろいろとご指南をいただきました。

http://www.akiba-works.co.jp/

http://www.akiba-works.com/

実は、吉田社長は元リクルートの方で以前からお会いしたかったのですが、今回、念願かなってお話する機会をいただきました。エンジニアの採用でいろいろ悩みがありますが、吉田社長とのお話でいろいろヒントをいただいたような気がします。

しかしアキバワークスというネーミングは面白いですね。オフィスも秋葉原。ちょっとエッジの立ったエンジニア募集サイトであり、面白い企業だなと思いました。

今後ともよろしくお願いいたします。　

昨夜、リナックスアカデミーの東京本校にて、「Ｗｅｂ業界セミナー」を開催しました。リナックスアカデミーさんでは、ネットワーク系の業界や従来のＪａｖａを中心としたＩＴ業界についてはいろいろなノウハウをお持ちなのですが、Ｗｅｂ業界については、そこまでのノウハウがないとのことで、お声掛けをいただきました。

http://www.linuxacademy.ne.jp/

初回ということもあり、人数も少なくこじんまりとした感じでしたが、今後、楽しみなので継続的に協力させていただければと思っています。

見ていて、生徒と講師やスタッフの方々の仲が非常によく、本当に雰囲気のよいＰＣスクールだと思います。

もともとはリクルートの学び事業部にいる同期が紹介してくれたことが縁で、卒業生を紹介していただいたりとおつきあいが続いています。持つべきものは同期とかいいますが、本当に感謝ですね。

このところ、新卒の採用面談真っ盛りです。

その面談風景の中で気がついたことが数点。まずは服装。これって変わらないものなんでしょうかね。相変わらずリクルートスーツは紺ばかり。個性がないというかなんというか、我々の頃と変わらないんですね。私は変わり者なので、茶とかワインレッドとか着てましたが・・・・

加えて、ベンチャー企業の台頭が久しい中、どうも学生のベンチャーへの認識が薄い気がします。ベンチャー＝裁量が大きく、若いうちに仕事を任せてもらえるという構図しか頭になくて、即戦力として稼ぐ気持ちがないといけないことがぽかっと抜けている感じがします。ベンチャー志望なのに、会社で技術を学ぶとか教えてもらう的な発想なんですね。

よく「ベンチャーに就職した１０年後のあなたは何をしていますか？」と聞きますが、「リーダーになっていたい」とか「面白いサービスを企画したい」とか、どうも大手企業に入る気満々の回答ばかり・・・。それってベンチャーなら２、３年でクリアして欲しいところなんですけどね。

もっとベンチャーの本質を学んでこないと、入って痛い目に遭うんですけどね。。。就活とは、自分の将来を真剣に考えてたな卸しをし、将来に向けてどういう企業に入るといいのか考えるものじゃないのかな。。。どうも昔も今もですが、当世のよさげな会社にこびへつらう感じがしてなりませんね。それを放置して厳しい言葉を突きつけない企業にも大きな問題もありますが、20歳にもなって、将来のビジョンを持てないことに疑問すら感じない世代はもっと罪だと思います。

大手志向が悪いわけではなく、大手に行けばいいのです。大手志向のまま、腹のくくりもせずにベンチャーに幻想を見てきちゃうのが不幸の始まりです。これは個人や企業のみの問題じゃなくて、そういう採用ミスで勢いを失ったベンチャーが日本経済に及ぼす悪影響ははかり知れません。双方が大きな問題と認識していただけることを祈るばかりです。