１０月１日は全国的に新卒の内定式だったかと思いますが、ウェブキャリアの親会社である株式会社ケイビーエムジェイも１８人の新卒内定者を集めて、内定式を行いました。大変がＷｅｂエンジニア志望、一部営業やＷｅｂデザイナー志望でした。

毎年のことながら、何を話そうか迷ったわけですが、今年は日頃感じていることをベースに学生から社会人へのシフト（あえていうとパラダイムシフト）について話をしました。少し説教じみていたかもしれませんが、大切なことなので。。。

学生時代は、学費も払っているし、どこかお客様気分があって、学生とのしての自分自身の権利主張をしてもよい時代ですが、社会人になるということは、反対にお金をもらうということなので、本来は個人的な権利主張があるのは理にかなっていない。そういう意味では、先輩が面倒を見てくれないとか、会社がいろいろなことやものを整えてくれないとか、文句を言うこと自体ナンセンスですよね。会社がよくなるからという理由で問題点を整理して改善策を提案するのはいいことですが、個人的なストレスを愚痴るのは本当におかしな行為ですよね。そのあたりをよくよく考えて半年間で意識を変えてきてください。

そんな話になりました。まあ、何人もの人がしゃべることだし、すぐに忘れてしまうのが人間のサガなので、どれほどの効果があるかは分かりませんが、本当に切に願っていることをお話してみました。

各社の内定式ではどんなことが話されているんでしょうね。

エンジニア向けの案件で検索できるサイトＡｋｉｂａ‐Works.comを運用しているアキバワークス株式会社の吉田光哉社長にお越しいただき、いろいろとご指南をいただきました。

http://www.akiba-works.co.jp/

http://www.akiba-works.com/

実は、吉田社長は元リクルートの方で以前からお会いしたかったのですが、今回、念願かなってお話する機会をいただきました。エンジニアの採用でいろいろ悩みがありますが、吉田社長とのお話でいろいろヒントをいただいたような気がします。

しかしアキバワークスというネーミングは面白いですね。オフィスも秋葉原。ちょっとエッジの立ったエンジニア募集サイトであり、面白い企業だなと思いました。

今後ともよろしくお願いいたします。　

昨夜、リナックスアカデミーの東京本校にて、「Ｗｅｂ業界セミナー」を開催しました。リナックスアカデミーさんでは、ネットワーク系の業界や従来のＪａｖａを中心としたＩＴ業界についてはいろいろなノウハウをお持ちなのですが、Ｗｅｂ業界については、そこまでのノウハウがないとのことで、お声掛けをいただきました。

http://www.linuxacademy.ne.jp/

初回ということもあり、人数も少なくこじんまりとした感じでしたが、今後、楽しみなので継続的に協力させていただければと思っています。

見ていて、生徒と講師やスタッフの方々の仲が非常によく、本当に雰囲気のよいＰＣスクールだと思います。

もともとはリクルートの学び事業部にいる同期が紹介してくれたことが縁で、卒業生を紹介していただいたりとおつきあいが続いています。持つべきものは同期とかいいますが、本当に感謝ですね。

このところ、新卒の採用面談真っ盛りです。

その面談風景の中で気がついたことが数点。まずは服装。これって変わらないものなんでしょうかね。相変わらずリクルートスーツは紺ばかり。個性がないというかなんというか、我々の頃と変わらないんですね。私は変わり者なので、茶とかワインレッドとか着てましたが・・・・

加えて、ベンチャー企業の台頭が久しい中、どうも学生のベンチャーへの認識が薄い気がします。ベンチャー＝裁量が大きく、若いうちに仕事を任せてもらえるという構図しか頭になくて、即戦力として稼ぐ気持ちがないといけないことがぽかっと抜けている感じがします。ベンチャー志望なのに、会社で技術を学ぶとか教えてもらう的な発想なんですね。

よく「ベンチャーに就職した１０年後のあなたは何をしていますか？」と聞きますが、「リーダーになっていたい」とか「面白いサービスを企画したい」とか、どうも大手企業に入る気満々の回答ばかり・・・。それってベンチャーなら２、３年でクリアして欲しいところなんですけどね。

もっとベンチャーの本質を学んでこないと、入って痛い目に遭うんですけどね。。。就活とは、自分の将来を真剣に考えてたな卸しをし、将来に向けてどういう企業に入るといいのか考えるものじゃないのかな。。。どうも昔も今もですが、当世のよさげな会社にこびへつらう感じがしてなりませんね。それを放置して厳しい言葉を突きつけない企業にも大きな問題もありますが、20歳にもなって、将来のビジョンを持てないことに疑問すら感じない世代はもっと罪だと思います。

大手志向が悪いわけではなく、大手に行けばいいのです。大手志向のまま、腹のくくりもせずにベンチャーに幻想を見てきちゃうのが不幸の始まりです。これは個人や企業のみの問題じゃなくて、そういう採用ミスで勢いを失ったベンチャーが日本経済に及ぼす悪影響ははかり知れません。双方が大きな問題と認識していただけることを祈るばかりです。